為全面了解掌握公司上半年工作推進(jìn)情況，準(zhǔn)確分析存在的困難和問題，科學(xué)謀劃好下半年工作，2022年6月30日，玉溪城投集團(tuán)召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人及三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人及子公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)職能，對(duì)上半年工作完成情況，及存在的困難和問題進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)，結(jié)合各部門、各公司目標(biāo)任務(wù)，提出切實(shí)可行的措施辦法，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門上半年工作開展情況作了點(diǎn)評(píng)，并就下半年如何開展好工作提出了要求。
2022年上半年，城投集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)所依托的項(xiàng)目未能如期順利實(shí)施，目標(biāo)任務(wù)完成率差距較大。下半年，城投集團(tuán)按照家園公司上下一盤棋的總體要求，圍繞發(fā)展定位，理清發(fā)展思路，強(qiáng)化工作落實(shí)，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，一是緊扣年初既定工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。二是打破思維局限，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，提升工作質(zhì)量和水平，追趕各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以效能革命為抓手，變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)工作，深入思考、主動(dòng)謀劃，確保年初各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
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